一、交易提要
1.为包管施工合规性，公司技术部分应按期以文件形式，对现行国度、行业技术尺度、范例、指南等举行有用性辨认并发布。
2.项目部对技术材料举行经管，包管技术材料的完整、实在。确保技术文件和材料可控，满足业主和企业技术经管的要求。
二、经管要求及事情指引
1.范例尺度清单更新时限
在项目进场后30日内，项目部应根据《中铁地道团体施工技术尺度经管办法》以及有用尺度清单、本项目承包条约界定的技术范例尺度举行更新，确立经管台帐，并举行购置融合给相关技术、经管职员。项目部应按期构造范例尺度的培训和借鉴。
2.技术材料经管轨制
在开工15日内，项目司理部根据公司工程施工技术材料经管细则明白工程项目技术材料经管要求，融合专职经管内业材料经管职员，确立《技术文件总目次》、《技术文件散发台帐》。
3.检测批分别和报批
项目开工前应及时打听掌握检测批的分别和材料编制要求，将检测批分别提报相关单元批准。
4.技术材料经管重点
技术文件清楚，满足团体或建设单元的材料经管要求，文件材料应举行标识、编号、挂号、散发、签收、存放和归档。包管材料的完整、实在及可追溯性，使团体技术文件和材料经管历程可控。应及时收集材料并更新或处分，确保材料与施工进度同步。
4.留意事变
（1）技术材料经管要点
a）项目部应制定技术材料经管轨制，明白各类材料的义务人。工程部设专人负责技术材料经管，确立技术材料目次和经管台帐，及时更新。